CONTROL DE GESTIÓN

 

A través de las diferentes técnicas que disponemos dentro del ámbito del "control de gestión", analizaremos conjuntamente la información de la compañía, para analizar el resultado económico y facilitar así la toma de decisiones. Validaremos todo los procesos (toda su cadena de valor), ajustando si fuera necesario todos aquellos procedimientos susceptibles de mejora. Para obtener así, los indicadores clave y evaluar la gestión con los parámetros previamente establecidos y alineados con los nuevos objetivos y/o estrategia empresarial.

Control presupuestario

 

Con la confección del presupuesto conocerás a máximo detalle todas las partidas que lo componen. Con una buena planificación y un riguroso seguimiento de las desviaciones, serás capaz de conocer fielmente como eres de eficaz en tu gestión.

Nuestra finalidad principal, será confeccionar el presupuesto y elaborar los informes de desviaciones, medidas correctoras y recomendaciones, con el objetivo de que poseas la información actualizada y de manera ágil para la toma de decisiones.

 

Cuadro de mandos

 

Podrás disfrutar de un seguimiento muy visual de tu gestión a través del cuadro de mandos, donde verás la evolución de los indicadores más valiosos para tu establecimiento.

Por lo que, crearemos un cuadro de mandos integral con las variables y métricas más relevantes para dar soporte a tu gestión.

 

Contabilidad analítica

 

Conocerás la realidad económica de cada una de tus actividades. Imagina tener identificados los ingresos y gastos de cada uno de tus puntos de venta, y conocer así su resultado.

Configuraremos el plan de cuentas analítico, paso esencial si quieres conocer que sucede en cada uno de tus centros de ingreso.

Información de contacto


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