CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

 

Te acompañamos en el proceso de la planificación estratégica para tu establecimiento. Supone definir las líneas estratégicas analizando los diferentes factores (mercado, cliente, productos etc), así como analizar la disponibilidad de recursos para alinearlos con la visión del negocio.

Analizamos cual sería el origen de los principales riesgos, para poder controlar e implementar las acciones necesarias para su reducción y control.

Toda empresa necesita de un modelo de negocio, ya sea para continuar con la actividad o para abrir nuevas líneas de negocio. Diseñaremos conjuntamente el modelo de negocio adecuado para la actividad de la empresa y/o para nuevos retos.

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

 

LA CREACIÓN DE VALOR REQUIERE DE NUEVOS ENFOQUES

 

No compiten las empresas, compiten los modelos de negocio.
La innovación de los servicios y la relación con el cliente, los nuevos procesos y modelos de negocio, fin de ciclo de servicios o personas clave, competencia, globalización y cambios tecnológicos... las nuevas formas de hacer negocios desafían las estrategias y operativas tradicionales. En este contexto, la estrategia es más necesaria que nunca y marca la diferencia entre ganar o perder. Ser reactivo ya no es suficiente en una era donde la anticipación es la base de los negocios.

En el día a día de un negocio familiar es muy difícil crear conceptos y estrategias innovadoras. La falta de perspectiva y de tiempo desembocan en reflexiones que conducen a soluciones asimiladas por la competencia o a estrategias insuficientes 

 

¿QUE HACEMOS POR TI Y TU EMPRESA EN COGTEL?

 
  • Aceleramos el cambio en las organizaciones que afrontan retos de evolución, desarrollan ideas de negocios o se encuentran en un escenario complejo que requiere una gran coordinación de recursos y de ideas.
  • Aportamos nuevos enfoques estratégicos tanto en situaciones de marca o negocio como de operativa con el objetivo de desarrollarse y generar valor.
  • Definimos líneas estratégicas que alineadas con la visión del propietario, establecen objetivos a medio y largo plazo, para la ejecución de los planes, la asignación de recursos y estableciendo los puntos de control que nos llevarán a la consecución de los objetivos.

Información de contacto

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